01
Внутренние приложения
Личные кабинеты сотрудников, руководителей и управляющих, внутренние сервисы, базы знаний, задачи и аналитика.
Digital products × AI × Business
Разбираю бизнес-процессы и превращаю их в цифровые продукты
Внутренние приложения, обучение сотрудников, автоматизация и AI-инструменты для бизнеса.
- Внутренние приложения
- Обучение
- Автоматизация
- AI
- Telegram Mini Apps
01 — Когда я могу быть полезен
Возможно, вам знакома одна из этих ситуаций
01
Сотрудники обучаются в Telegram, Google Docs, PDF и десятке разных чатов.
02
Руководитель не понимает, что реально делают сотрудники и где возникают ошибки.
03
Большая часть процессов компании до сих пор выполняется вручную.
04
Компания собирает много данных, но почти никак их не использует.
05
Есть идея внутреннего сервиса или приложения, но непонятно, как правильно его спроектировать.
06
Хотите использовать AI, но пока непонятно, где он действительно принесет пользу бизнесу.
Такие задачи обычно не требуют еще одного сервиса. Сначала нужно разобраться в самом процессе.
02 — Что можно сделать
От проблемы — к работающему инструменту
02
Обучение сотрудников
Онбординг, корпоративная академия, тестирование, аттестации, контроль прогресса и карьерные треки.
03
Автоматизация
Интеграции API, автоматизация рутинных процессов, сбор данных, уведомления, отчеты и контроль.
04
AI для бизнеса
Анализ звонков, работа с данными, поиск ошибок сотрудников, AI-ассистенты и интеллектуальная аналитика.
03 — Обо мне
Сначала разбираюсь в бизнесе. Потом — в технологии.
Меня зовут Данил Миронович. Я пришёл в разработку из операционного управления, поэтому смотрю на цифровые продукты не только со стороны кода. Мне знакомы реальные процессы бизнеса: сотрудники, обучение, продажи, контроль и ежедневная операционная работа.
Сегодня я соединяю этот опыт с разработкой, автоматизацией и AI — чтобы создавать решения, которые работают внутри компании, а не только красиво выглядят в презентации.
Поэтому начинаю не с вопроса «Что будем программировать?», а с «Какую проблему бизнеса нужно решить?»
Операционное управление → продукт → разработка → AI
04 — Пример проекта
Например, сейчас я развиваю внутреннюю платформу для сети фитнес-клубов
Проблема
Обучение, планы, результаты и документы жили в разных сервисах. Руководитель собирал картину вручную и всегда с опозданием.
Решение
Разобрали процесс сотрудника от первого дня до карьерного роста и собрали одну среду: обучение и адаптация, база знаний, планы на день, результаты, документы.
Система
Сверху — управленческая аналитика и контроль процессов, дальше поверх накопленных данных подключаются AI-инструменты.
Из набора разрозненных процессов → в единую систему управления.
05 — Как я работаю
Пять шагов
01
Разбор
Изучаем задачу и текущий процесс.
02
Архитектура
Определяем, что действительно нужно автоматизировать.
03
Прототип
Проектируем логику и интерфейс.
04
Разработка
Создаем работающий продукт.
05
Развитие
Собираем данные и постепенно расширяем систему.
Не начинаю разработку с вопроса «какой сайт вам нужен?». Сначала разбираемся, какую проблему должен решить продукт.
06 — Первый разбор
Сначала поймём, что вообще стоит делать
Не нужно заранее знать, какой сервис, приложение или AI-инструмент вам нужен. Достаточно описать проблему.
- 01
Проблема
Разберём текущий процесс и определим, где возникают лишние действия, ошибки или потеря управляемости.
- 02
Решение
Поймём, нужна ли разработка, автоматизация, AI — или задачу можно решить проще.
- 03
Первый этап
Определим минимальный объём, который имеет смысл запускать первым.
- 04
Следующий шаг
Будет понятно, что делать дальше, из каких этапов состоит решение и какой объём работ потребуется.
Готовое ТЗ не требуется. Можно просто рассказать, как процесс работает сейчас и что в нём хочется изменить.
07 — Консультация
Есть процесс, который хочется улучшить?
Опишите задачу. Я посмотрю на нее с точки зрения продукта, автоматизации и AI и предложу возможный вариант решения.
Готовое ТЗ не нужно — достаточно описать проблему своими словами.
FAQ
Если вопроса здесь нет — напишите его прямо в форме выше.
Сколько стоит работа+
Зависит от объёма. После первого разбора я называю вилку по первому этапу, а не по всему проекту целиком — так понятнее, за что вы платите.
Сколько занимает первый этап+
Обычно от двух до шести недель. Первый этап специально держу коротким — чтобы вы увидели работающий результат, а не отчёт о планах.
Работаете ли по договору+
Да. Договор, фиксированный объём этапа, сроки и порядок оплаты. Для компаний — с закрывающими документами.
Нужно ли готовое ТЗ+
Нет. Достаточно рассказать, как процесс работает сейчас и что в нём мешает. Постановку задачи мы сформулируем вместе на первом разборе.
Что если задача окажется проще, чем кажется+
Тогда я так и скажу. Иногда вопрос закрывается настройкой существующих инструментов или изменением самого процесса — разработка в этом случае не нужна.
Кому принадлежит код и доступы+
Вам. Репозиторий, хостинг и все сервисы оформляются на вашу сторону, я работаю внутри ваших аккаунтов. Продукт не остаётся привязанным ко мне.
Можно ли начать с маленького объёма+
Так и надо начинать. Один процесс, один сценарий, минимальный работающий объём — дальше расширяем по факту, а не по догадкам.
Можно ли начать только с консультации, без разработки+
Да, это частый вариант. Разбираем задачу, я даю оценку и план этапов — а решение, делать ли и с кем, остаётся за вами.
Не уверены, какое решение вам нужно?
Это нормально. Можно начать просто с описания проблемы.
Рассказать о задаче