Перейти к содержанию
MIRONOVICH

Обучение сотрудников.

Как выстроить обучение и адаптацию так, чтобы знания принадлежали компании: маршрут новичка, база знаний, проверка результата и контроль прогресса.

Статьи · 7

  1. № 01
    Обучение сотрудников

    Адаптация новых сотрудников: как организовать первые 30 дней

    Первый месяц определяет, как быстро новичок выйдет на самостоятельную работу. Разбираем план по неделям, роли участников и контрольные точки.

    4 мин чтения

  2. № 02
    Обучение сотрудников

    Как автоматизировать обучение сотрудников и контролировать результаты

    Автоматизация снимает с руководителя рутину обучения: выдачу материалов, тесты, напоминания и сбор результатов. Разбираем, что автоматизировать и что измерять.

    4 мин чтения

  3. № 03
    Обучение сотрудников

    Как построить систему обучения сотрудников с нуля

    Система обучения начинается не с выбора LMS. Сначала нужно определить роли, знания, маршрут сотрудника и способ проверки результата.

    8 мин чтения

  4. № 04
    Обучение сотрудников

    Как понять, что у компании нет системы обучения сотрудников

    Если обучение зависит от конкретного руководителя, знания разбросаны по чатам, а результаты невозможно проверить — скорее всего, системы обучения у компании пока нет.

    5 мин чтения

  5. № 05
    Обучение сотрудников

    Сколько бизнесу стоит плохая адаптация нового сотрудника

    Зарплата новичка — далеко не единственная стоимость адаптации. Большая часть расходов обычно находится в работе руководителей, ошибках и потерянном результате.

    6 мин чтения

  6. № 06
    Обучение сотрудников

    Почему сотрудники после обучения всё равно делают по-своему

    Просмотр инструкции или прохождение курса ещё не означает, что сотрудник начнёт правильно действовать в реальной работе.

    6 мин чтения

  7. № 07
    Обучение сотрудников

    Компания зависит от одного человека: что происходит со знаниями после его ухода

    Если только один человек знает, как правильно обучать сотрудников и решать рабочие вопросы, компания хранит знания не в системе, а в человеке.

    5 мин чтения

Связанная услуга

Системы обучения сотрудников →

Перевожу обучение из головы руководителя в систему. Первичное обсуждение задачи — бесплатно.

Обсудить задачу бесплатно